Harte und weiche Faktoren einer Veränderung Marion Winners, Geschäftsführerin der Avenue GmbH, hat in ihrem Blog einen sehr lesenswerten Beitrag zur Zusammenarbeit von Change Management Beratung und Unternehmensberatung geschrieben: Best of both worlds – Change Management Beratung & Unternehmensberatung Ein Absatz hat mich besonders zum Nachdenken gebracht: „All diese Gelingens-Bedingungen setzen das Bewusstsein des Auftraggebers voraus, dass eine Veränderung… Harte und weiche Faktoren einer Veränderung weiterlesen
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Das Organigramm und seine Grenzen
Das Organigramm und seine Grenzen Organigramme stellen in der Regel die disziplinarische Verantwortung in einem Unternehmen dar. Wer ist wem weisungsbefugt und wer muss an wen berichten. Doch beschreiben Sie damit auch das Unternehmen? Wenn ja, was beschreiben Sie und was wird nicht betrachtet? Die hinter Organigrammen steckende Denkweise war im Militär sehr wichtig. Um… Das Organigramm und seine Grenzen weiterlesen
Warum? – Ja, warum eigentlich?
Warum? – Ja, warum eigentlich? In einem Blog-Artikel von Sinnklang habe ich von einer tollen Aktion gelesen: in einem Blog-Bang lädt Markus Cernak Blogger ein, einen Artikel zu der Frage „Warum?“ zu schreiben (seine Einladung finden Sie hier). Zufällig wurde mir die gleiche Frage vor ein paar Tagen schon einmal gestellt. Und ich muss sagen, ich war nicht gut vorbereitet. Also Zeit, mich dieser Frage… Warum? – Ja, warum eigentlich? weiterlesen
Wir können so viel Tolles erreichen … aber jeder schaut nur auf das, was nicht funktioniert.
Wir können so viel Tolles erreichen … aber jeder schaut nur auf das, was nicht funktioniert. Kein Unternehmen macht Projekte nur so aus Spaß. Man verspricht sich von Projekte Verbesserungen. Meistens erreicht man sie auch. Ok, nicht jede Verbesserung ist für alle von Vorteil. Aber in den meisten Fällen profitieren viele. Sogar von IT Projekten,… Wir können so viel Tolles erreichen … aber jeder schaut nur auf das, was nicht funktioniert. weiterlesen
Ein Team ist mehr als die Summe der Spieler
Ein Team ist mehr als die Summe der Spieler Das konnte man auf der WM gut beobachten. Die besten Stars können nichts erreichen, wenn sie von ihrem Team nicht richtig ins Spiel gebracht werden. Das dies auch auf Projekt-Teams zu trifft, liegt auf der Hand. Diese Fußball-Weisheit gilt jedoch ganz allgemein für Systeme. Ein System… Ein Team ist mehr als die Summe der Spieler weiterlesen
Was macht IT so kompliziert?
Was macht IT so kompliziert? IT finden wir heute überall. Teilweise wird sie von uns bewusst wahrgenommen, z.B. wenn wir über ein Smartphone Nachrichten verschicken. Die IT in einem Auto oder in Geräten, wie einem Staubsauger, nehmen wir meist nur dann wahr, wenn sie nicht funktioniert oder kompliziert zu bedienen ist. Die komplizierte Bedienung von… Was macht IT so kompliziert? weiterlesen
Ist IT komplex?
Ist IT komplex? Dass IT-Systeme nicht einfach sind, wird wohl niemand bestreiten. Aber sind sie auch komplex? Da der Begriff Komplexität mit unterschiedlichen Bedeutungen verwendet wird, ist es müßig nach einem ja oder nein als Antwort zu suchen. Es ist aber sicher sinnvoll, IT einmal aus den unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten. Naheliegend, aber uninteressant Obwohl… Ist IT komplex? weiterlesen
Die blinden Männer und der Elefant
Die blinden Männer und der Elefant Kennen Sie das Gleichnis „Die blinden Männer und der Elefant“? Eine Gruppe blinder Männer untersucht einen Elefanten. Jeder untersucht einen anderen Teil, mit jeweils unterschiedlichem Ergebnis. Der Mann, der das Bein untersuchte, sagte der Elefant sei wie ein Baum. Für den, der den Rüssel untersucht hat, war der Elefant… Die blinden Männer und der Elefant weiterlesen
Hamburger IT-Kosten explordieren
Hamburger IT-Kosten explordieren Laut der am 12.05.2014 im Hamburger Abendblatt und in der Welt erschienenen Artikel von Jens Meyer-Wellmann laufen die IT-Kosten der Stadt Hamburg drastisch aus dem Ruder. Meyer-Wellmann nennt beispielhaft Kostensteigerungen von bis zu 300% und Verzögerungen von über 10 Jahren. Im Schnitt würden sich die Projekte um 3,5 Jahre verspäten und 50% teurer als veranschlagt. Die… Hamburger IT-Kosten explordieren weiterlesen
Kooperation mit Die Erste Geige GmbH wird ausgebaut
Kooperation mit Die Erste Geige GmbH wird ausgebaut Die Erste Geige GmbH ist ein kleines und flexibles SAP-Beratungsunternehmen aus der Nähe von München. Die Geschäftsführerin Barbara Wittmann habe ich bereits 2005 in einem Modellierungsprojekt bei der SAP AG kennen gelernt. Barbara Wittmann hat nach ihrem Ausstieg aus der SAP die ARCWAY AG bei der Reifung des… Kooperation mit Die Erste Geige GmbH wird ausgebaut weiterlesen