Digitaler Wandel in Dienstleistungsunternehmen

Fast alle mittelständischen Dienstleistungsunternehmen arbeiten schon lange mit Softwaresystemen. Über die Jahre sind komplexe IT-Landschaften gewachsen. Was sich auf den ersten Blick als gute Voraussetzung für eine weitere Digitalisierung anhört, kann schnell zum Hemmschuh werden.

Wenn es darum geht neue Geschäftsmodelle zu erschließen, Vertriebswege und Dienstleistungsprozesse nachhaltig zu verbessern, Kunden mit komplett neuen Angeboten zu begeistern oder auch neue rechtliche Anforderungen zu erfüllen, wie sie sich z.B. aus der DSGVO ergeben, wird die über Jahre gewachsene Komplexität zum Projektrisiko Nummer eins.
Beim Digitalen Wandel darf man sich nicht in den gewachsenen Strukturen verlieren

Gewachsene Strukturen bremsen den digitalen Wandel? Das kann ich ändern!

Startups können innovative Ideen fast spielerisch auf der grünen Wiese ausprobieren. Etablierte Unternehmen müssen hierfür gewachsene Strukturen im laufenden Betrieb umbauen. Organisation, Prozesse, Daten und Geschäftsanwendungen sind komplex vernetzt. Um digitale Innovationen effizient und erfolgreich umzusetzen, gilt es über die Tellerränder zu schauen und den Überblick nicht zu verlieren.

Genau hierauf habe ich mich spezialisiert und unterstütze seit über 25 Jahren mittelständische Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen, vom Immobilienvermieter bis zum Medienunternehmen.

Mein Angebot an Sie:
Ich helfe Ihren Teams die Komplexität des digitalen Wandels auch in gewachsenen Strukturen zu meistern und innovative Lösungen erfolgreich umzusetzen.

Ihr Andreas Bungert


Kundenstimmen

Andreas Bungert hat gemeinsam mit unserem Team die Prozesse in unserem Unternehmen analysiert und durch seine ruhige Ausstrahlung die Beteiligten auf den Punkt gebracht. Wir waren überrascht, wie schnell wir unsere Abläufe perfekt dokumentiert bekamen.

Wilfried LembertGründer und Geschäftsführerminimum einrichten GmbHBerlin