Think outside the box – Setzen Sie Innovationen keine (Prozess)-Grenzen

Think outside the box – Setzen Sie Innovationen keine (Prozess)-Grenzen Kennen Sie das Neun-Punkte-Problem? Neun quadratisch angeordnete Punkte sind mit einem Stift durch 4 gerade Linien zu verbinden, ohne den Stift abzusetzen. In Experimenten wurden Herangehensweisen an dieses Problem untersucht. Viele Teilnehmer brauchten sehr lange, um zu einer Lösung zu kommen. Lässt man das umrahmende… Think outside the box – Setzen Sie Innovationen keine (Prozess)-Grenzen weiterlesen

Funktioniert Mitgestaltung nur bei flachen Hierarchien?

Funktioniert Mitgestaltung nur bei flachen Hierarchien? Der besondere Wert motivierter und engagierter Mitarbeiter wird von jedem Unternehmen bestätigt. Zumindest nach außen.  Dass viele Hierarchieebenen der Motivation abträglich sein können beschreibt sehr schön der Artikel: „Mitgestalten statt Befehle entgegennehmen: Flache Hierarchien, hohe Motivation“ von Gino Brenni (http://imgriff.com/2013/12/04/mitgestalten-statt-befehle-entgegennehmen-flache-hierarchien-hohe-motivation/). Laut Brenni hat die Universität Graz sogar festgestellte, „dass… Funktioniert Mitgestaltung nur bei flachen Hierarchien? weiterlesen

Der Sache gerecht werden. Dann klappt es auch mit dem Projekt.

Der Sache gerecht werden. Dann klappt es auch mit dem Projekt. Das magische Dreieck des Projektmanagements ist jedem Projektleiter schon einmal untergekommen. Wer bei Google danach sucht, wird unterschiedliche Varianten finden. Mir persönlich gefällt die Variante am besten, die die konkurrierenden Ziele zeigt, die der Projektleiter unter einen Hut bringen muss: Terminziel Kostenziel Sachziel Termine… Der Sache gerecht werden. Dann klappt es auch mit dem Projekt. weiterlesen

Ein Buch voller Baupläne: The Architecture of SAP ERP

Ein Buch voller Baupläne: The Architecture of SAP ERP Das vor wenigen Tagen erschienene Buch „The Architecture of SAP ERP” von Bernhard Gröne und Jochen Bieder gibt einen umfassenden Überblick über alle wichtigen Bereiche von SAP ERP (vormals SAP R/3). Das Buch enthält über 100 Diagramme, davon über 50 Baupläne in Form von FMC-Blockdiagrammen. Dieses Buch… Ein Buch voller Baupläne: The Architecture of SAP ERP weiterlesen

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Der Bankenabwicklungsmechanismus – alle Klarheiten beseitigt

Der Bankenabwicklungsmechanismus – alle Klarheiten beseitigt Politiker reden gerne. Gerne auch lange und viel. Ob alles Gesagte ein schlüssiges Bild ergibt, ist nicht immer wichtig. So habe ich bisher Politiker wahrgenommen. Als ich in der Süddeutschen Zeitung den Artikel Das verrückte Labyrinth gelesen habe, war ich kurz davor, meine Meinung zu ändern. Der Finanzexperte der Grünen im Europaparlament,… Der Bankenabwicklungsmechanismus – alle Klarheiten beseitigt weiterlesen

E-Post visualisiert Software-Landschaft – was hat das mit Magritte zu tun?

E-Post visualisiert Software-Landschaft – was hat das mit Magritte zu tun? Jedem Betrachter des Bildes „La trahison des images“ des belgischen Malers René Magritte bleibt der anscheinende Widerspruch zwischen der gezeigten Pfeife und dem Satz “Ceci n’est pas une pipe“ (Dies ist keine Pfeife) in Erinnerung. Magritte macht uns damit auf eine Unterscheidung aufmerksam, die… E-Post visualisiert Software-Landschaft – was hat das mit Magritte zu tun? weiterlesen

Macht ein Plan agil?

Macht ein Plan agil? Pläne sind in agilen Projekten manchmal unbeliebt. Schon öfter habe ich gehört: „Wir brauchen keinen Plan, wir haben unseren Backlog.“ Diese Abneigung gegen Pläne ist zu verstehen, wenn man sich an die ausgefeilten und strengen Vorgehensmodelle erinnert, die vor Jahren üblich waren. Sie führten dazu, dass zahlreiche Entscheidungen zu früh gefällt wurden. Die… Macht ein Plan agil? weiterlesen

Der Gorilla im IT-Projekt …

Der Gorilla im IT-Projekt … … oder: Weshalb offensichtliche Dinge immer wieder übersehen werden. Kennen Sie den Film „The Monkey Business Illusion“ der US-Psychologen Daniel Simmons und Christopher Chabris? Nein? Dann schauen Sie sich das Video einmal auf YouTube an: Hier Klicken Kennen Sie das aus Ihren Projekten? Jeder arbeitet konzentriert an seinen Aufgaben. Diese nehmen… Der Gorilla im IT-Projekt … weiterlesen

„Ich sehe das ganz anders!“

„Ich sehe das ganz anders!“ Kommt Ihnen diese Situation bekannt vor? Es geht um die selbe Sache, jeder sagt die Wahrheit. Dennoch scheinen die Standpunkte nicht vereinbar. Im Maschinenbau und in der Architektur ist es gang und gäbe mit mehreren Sichten zu arbeiten. Aufriss, Seitenriss und Grundriss haben sich seit hunderten von Jahren bewährt. Sie… „Ich sehe das ganz anders!“ weiterlesen

BPMCon 2013 – eine durchweg gelungene Veranstaltung

BPMCon 2013 – eine durchweg gelungene Veranstaltung Die BPMCon 2013 hat sich wieder einmal durch vielfältige und interessante Vorträge ausgezeichnet. Ein Kompliment an den Veranstalter camunda! Der Höhepunkt für mich war die Keynote von Prof. Günther Dueck. Sein Vergleich von Technikern mit Katzen und Managern mit Hunden blieb bei allen Teilnehmern derart hängen, dass in den Pausen überall von… BPMCon 2013 – eine durchweg gelungene Veranstaltung weiterlesen

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