„75 Prozent aller IT Mega Projekte von Banken erreichen nicht ihre Ziele …“ „…25 Prozent werden gar erfolglos abgebrochen.“ Diese Zahlen nennt Frank Schwab in seinem Artikel „IT Mega Projekte in Banken“ (http://www.imacor.eu/IT_Mega_Projekte_in_Banken.html) aus dem Mai dieses Jahres. Er hat dafür 150 IT Mega Projekte untersucht. Als Ursache führt er auf: „starke Unterschätzung der hohen Komplexität… „75 Prozent aller IT Mega Projekte von Banken erreichen nicht ihre Ziele …“ weiterlesen
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Warum nicht mal auf Goethe hören?
Warum nicht mal auf Goethe hören? Professor Siegfried Wendt, der Gründungsdirektor des Hasso-Plattner-Instistus Potsdam, hat mir vor einigen Tagen ein Foto eines Denkmals in Leipzig geschickt. Auf diesem Denkmal ist ein Zitat eingraviert, das ein passender Leitspruch für die Fundamental Modeling Concepts (FMC) wäre: Zur Einsicht in den geringsten Teil ist die Übersicht über das Ganze nötig. Johann… Warum nicht mal auf Goethe hören? weiterlesen
Hilft uns eine räumliche Vorstellung komplexe Systeme zu verstehen?
Hilft uns eine räumliche Vorstellung komplexe Systeme zu verstehen? Stellen Sie sich bitte folgende Situation vor: Sie sitzen jemanden an einem Tisch gegenüber und fragen ihn, wie sie in einer Stadt von A nach B kommen. Mit hoher Es kann gut sein, dass Ihr Gegenüber Ihnen nicht nur den Weg erklärt, sondern dass er ihnen den… Hilft uns eine räumliche Vorstellung komplexe Systeme zu verstehen? weiterlesen
Drei Möglichkeiten mit Komplexität umzugehen: Ignorieren, Kapitulieren, Abstrahieren
Drei Möglichkeiten mit Komplexität umzugehen: Ignorieren, Kapitulieren, Abstrahieren „Unsere Welt wird immer komplexer!“ Diesen Satz haben sie sicher auch schon gehört, wenn nicht sogar selber gesagt. Schließlich steckt viel Wahrheit dahinter. Dabei können wir die „innere“ Komplexität vieler Dinge getrost ignorieren, sofern wir sie nur „von außen“ bedienen müssen. Dort aber, wo wir die Verantwortung… Drei Möglichkeiten mit Komplexität umzugehen: Ignorieren, Kapitulieren, Abstrahieren weiterlesen
Modelle ohne Zweck ergeben keinen Sinn!
Modelle ohne Zweck ergeben keinen Sinn! Letzte Woche habe ich einen sehr interessanten Workshop zum Thema „BPMN-Modellierung und Anforderungsmanagement“ besucht. Die Vorträge waren praxisnah, sehr interessant und haben zu guten die Diskussionen geführt. Sehr schnell ging es um die Frage, was wie in den Modellen abgebildet wurde. Hier musste ich einwerfen, dass man doch als… Modelle ohne Zweck ergeben keinen Sinn! weiterlesen
Der Weg ist das Ziel …
Der Weg ist das Ziel … „Die Modelle, die meine Kollegen erstellt haben, interessieren mich eigentlich nicht sehr.“ Diese Aussage eines CFOs hat mich vor kurzem etwas irritiert. Bisher war er mit den Prozessdarstellungen seiner Mitarbeiter doch immer sehr zufrieden. „Die Modelle zeigen mir aber, dass meine Kollegen aus den unterschiedlichen Abteilungen intensiv zusammen gearbeitet und gemeinsam… Der Weg ist das Ziel … weiterlesen
22 Jahre Architekturmodellierung bei SAP
22 Jahre Architekturmodellierung bei SAP Dr. Bernhard Gröne, Development Architect und TAM Standard Owner der SAP AG, hat auf der GI-Konferenz Modellierung 2012 einen sehr schönen Beitrag veröffentlich: Introducing Architecture Modeling at a big software product company In diesem Beitrag beschreibt Dr. Gröne nur den organisatorischen Weg, einen Modellierungsstandard in einer solch großen Organisation durchgängig… 22 Jahre Architekturmodellierung bei SAP weiterlesen
Sprache bestimmt das Denken …
Sprache bestimmt das Denken … … und somit die Fähigkeit, Lösungen zu entwickeln. Letzte Woche habe ich ein Diskussionspapier erhalten, in dem ein Software-Entwickler zwei Varianten von Versionsverwaltungssystemen gegenüber stellt. Obwohl ich die technischen Prinzipien solcher Systeme kenne, war es mir kaum möglich, den Gedankengängen des Autors zu folgen. Es war nicht die Komplexität des… Sprache bestimmt das Denken … weiterlesen