Erfordert die Digitalisierung, dass Mittelständler ihre Rolle neu erfinden? „Wir sind doch nur ein metallverarbeitendes Unternehmen. Mit IT wollen wir uns nicht befassen, die soll einfach funktionieren.“ Diesen Anspruch äußerten einige der Vertreter der Industrie auf dem Colloquium „Industrielle IT“ des Verbandes der IT-Industrie Berlin-Brandenburg (SIBB e.V.) und des Innovationszentrums Moderne Industrie Brandenburg (IMI), welche am 19.02,… Erfordert die Digitalisierung, dass Mittelständler ihre Rolle neu erfinden? weiterlesen
Kategorie: Komplexität
Komplexe Vernetzung: die große Herausforderung bei der Digitalisierung im Mittelstand?
Komplexe Vernetzung: die große Herausforderung bei der Digitalisierung im Mittelstand? Vor etwas mehr als einem Jahr veröffentlichte ich in diesem Blog den Artikel „Ist IT komplex?“. Aus diesem Artikel entstanden zahlreiche Diskussionen darüber, was denn Komplexität sei. Die Verständnisse gingen weit auseinander. Für die Einen ergab sich die Komplexität eines Systems aus der hohen Anzahl… Komplexe Vernetzung: die große Herausforderung bei der Digitalisierung im Mittelstand? weiterlesen
Schnittstellen: Fluch oder Segen?
Schnittstellen: Fluch oder Segen? Woran denken Sie wenn Sie das Wort Schnittstelle hören? An Probleme? Dann sind Sie nicht alleine. Viele denken bei dem Wort Schnittstelle an Probleme. „Schnittstellen sind teuer“ , „Schnittstellen funktionieren nicht. Sie passen nicht zusammen.“, „Wir waren eigentlich fertig, doch dann gab es Problem an den Schnittstellen“. Es stellt sich jedoch… Schnittstellen: Fluch oder Segen? weiterlesen
Von Steinmetzen, Baumeistern und Sängern des hohen Liedes
Von Steinmetzen, Baumeistern und Sängern des hohen Liedes Vor Kurzem hat mir eine sehr erfahrene Turn-Around-Managerin eine schöne Geschichte erzählt, die sie in ihren Projekten einsetzt: Es war die Zeit, als die großen Kathedralen gebaut wurden. Ein Mann kam in Paris an der Baustelle der der Notre-Dame vorbei und sah drei Steinmetzen bei der Arbeit zu. Jeder… Von Steinmetzen, Baumeistern und Sängern des hohen Liedes weiterlesen
Harte und weiche Faktoren einer Veränderung
Harte und weiche Faktoren einer Veränderung Marion Winners, Geschäftsführerin der Avenue GmbH, hat in ihrem Blog einen sehr lesenswerten Beitrag zur Zusammenarbeit von Change Management Beratung und Unternehmensberatung geschrieben: Best of both worlds – Change Management Beratung & Unternehmensberatung Ein Absatz hat mich besonders zum Nachdenken gebracht: „All diese Gelingens-Bedingungen setzen das Bewusstsein des Auftraggebers voraus, dass eine Veränderung… Harte und weiche Faktoren einer Veränderung weiterlesen
Das Organigramm und seine Grenzen
Das Organigramm und seine Grenzen Organigramme stellen in der Regel die disziplinarische Verantwortung in einem Unternehmen dar. Wer ist wem weisungsbefugt und wer muss an wen berichten. Doch beschreiben Sie damit auch das Unternehmen? Wenn ja, was beschreiben Sie und was wird nicht betrachtet? Die hinter Organigrammen steckende Denkweise war im Militär sehr wichtig. Um… Das Organigramm und seine Grenzen weiterlesen
Was macht IT so kompliziert?
Was macht IT so kompliziert? IT finden wir heute überall. Teilweise wird sie von uns bewusst wahrgenommen, z.B. wenn wir über ein Smartphone Nachrichten verschicken. Die IT in einem Auto oder in Geräten, wie einem Staubsauger, nehmen wir meist nur dann wahr, wenn sie nicht funktioniert oder kompliziert zu bedienen ist. Die komplizierte Bedienung von… Was macht IT so kompliziert? weiterlesen
Ist IT komplex?
Ist IT komplex? Dass IT-Systeme nicht einfach sind, wird wohl niemand bestreiten. Aber sind sie auch komplex? Da der Begriff Komplexität mit unterschiedlichen Bedeutungen verwendet wird, ist es müßig nach einem ja oder nein als Antwort zu suchen. Es ist aber sicher sinnvoll, IT einmal aus den unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten. Naheliegend, aber uninteressant Obwohl… Ist IT komplex? weiterlesen
Die blinden Männer und der Elefant
Die blinden Männer und der Elefant Kennen Sie das Gleichnis „Die blinden Männer und der Elefant“? Eine Gruppe blinder Männer untersucht einen Elefanten. Jeder untersucht einen anderen Teil, mit jeweils unterschiedlichem Ergebnis. Der Mann, der das Bein untersuchte, sagte der Elefant sei wie ein Baum. Für den, der den Rüssel untersucht hat, war der Elefant… Die blinden Männer und der Elefant weiterlesen
Think outside the box – Setzen Sie Innovationen keine (Prozess)-Grenzen
Think outside the box – Setzen Sie Innovationen keine (Prozess)-Grenzen Kennen Sie das Neun-Punkte-Problem? Neun quadratisch angeordnete Punkte sind mit einem Stift durch 4 gerade Linien zu verbinden, ohne den Stift abzusetzen. In Experimenten wurden Herangehensweisen an dieses Problem untersucht. Viele Teilnehmer brauchten sehr lange, um zu einer Lösung zu kommen. Lässt man das umrahmende… Think outside the box – Setzen Sie Innovationen keine (Prozess)-Grenzen weiterlesen