Digitalisierungsstrategie

Um diese Fragen geht es:

Digitalisierung ist kein Thema, das von den IT-Abteilungen getrieben werden kann. Es handelt sich um ein strategisches Kernthema, das alle mittelständischen Geschäftsführer und Vorstände beschäftigen muss: Wird Ihr Unternehmen mit dem derzeitigen Geschäftsmodell und der momentanen Strategie auch in Zukunft erfolgreich sein?

Es empfiehlt sich, eine detaillierte Aufschlüsselung nicht nur entlang Ihrer Wertschöpfungskette durchzuführen. Auch in Verwaltungsbereichen, sowie insbesondere an der Schnittstelle zu Ihren Lieferanten und Kunden bieten sich neue Potenziale, die durch einen Einsatz digitaler Lösungen gehoben werden können. Dabei darf nicht nur die Technik betrachtet werden. Es geht in erster Linie um die Menschen und die Prozesse. Die Technik ist „nur“ Mittel zum Zweck und eröffnet Möglichkeiten für innovative Lösungen.

Egal, welche Strategie sie wählen: konservativ die bestehenden Geschäftsabläufe optimieren, innovativ neue Prozesse und Produkte einführen oder disruptiv das Geschäftsmodell umstellen, für eine klare Strategie des digitalen Wandels Ihres Unternehmens brauchen Sie einen klaren Bild auf die bestehenden Strukturen und Zusammenhänge in Ihrem Unternehmen.

Ich verschaffe Ihnen in diesen komplex vernetzten Handlungsfeldern den erforderlichen Überblick und helfe Ihnen, Ihre individuelle Digitalisierungsstrategie zu entwickeln, die Ihr Unternehmen auch in der Zukunft erfolgreich macht.

Kundenstimmen

Wir schätzen die Zusammenarbeit mit Dr. Andreas Bungert wegen seines großen Verständnisses für die Visualisierung von Unternehmensprozessen. Durch seine Erfahrung, die umfangreichen Kenntnisse unterschiedlichster Projektsituationen und den Einsatz einer effizienten Modellierungsmethodik, insbesondere der von ihm inspirierten Landkartentechnik von ARCWAY Cockpit gelingt es ihm, in der Projektkommunikation eindrucksvoll die unverzichtbare Brücke zwischen fachlicher und IT-Sicht zu schlagen.

Reinhard KilleCEOEuropean IT Consultancy EITCO GmbHBerlin